Alors que nous remontions l’autoroute sombre, il a remarqué à quel point tout semblait normal

Bien que les gens soient capables d’éprouver des sentiments profonds pour une seule victime et son sort, la « compassion s’estompe » peut s’installer lorsqu’une tragédie entraîne deux victimes ou plus. Les sentiments positifs des gens à l’égard du don à un enfant dans le besoin diminuant pour deux enfants dans le besoin. Cela aide peut-être à expliquer pourquoi les Américains peuvent rassembler des milliers de dollars pour faire un don aux campagnes GoFundMe de personnes malades, mais hésitent à soutenir un système d’assurance maladie universel. De même, une maladie susceptible d’éliminer 60 000 Américains, dont la plupart sont des étrangers, peut sembler moins dangereuse qu’elle ne l’est en réalité.

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Les leçons tirées de ces lacunes dans notre réflexion collective peuvent être utiles pour planifier de futures grandes catastrophes amorphes, telles que le changement climatique. Autrement dit, si nous les acceptons et y remédions. En plus de sensibiliser à ces pièges psychologiques, m’ont dit des experts, nous devrions mettre en place des mécanismes et des lois qui passeront outre les préjugés des humains qui ignorent les catastrophes. Dire que nous serons sûrement plus intelligents la prochaine fois ne suffit pas ; comme les gens de la plaine inondable, nous n’imaginerons probablement pas que le très gros arrive.

Les experts disent que les États-Unis devraient consacrer des ressources à la préparation à l’avance, afin que nos angles morts psychologiques ne nous minent pas. De plus, les chefs de gouvernement peuvent lutter contre ces préjugés en recherchant une diversité de points de vue pour tester leurs opinions. Mais Trump semble avoir fait le contraire pendant des mois, écartant les diseurs de vérité et promouvant ceux qui lui disent ce qu’il veut entendre.

“Le gouvernement est l’outil que nous convoquons pour nous protéger des choses dont nous ne pouvons pas nous protéger en tant qu’individus”, déclare David Ropeik, auteur et consultant sur la perception des risques. generic cialis ranbaxy Cela ne fonctionne que si la réponse du gouvernement n’est pas dictée par un individu agissant par instinct. Les individus peuvent être myopes, mais si nous nous efforçons de regarder ensemble, nous pouvons voir plus clairement ce qui se prépare.

Mis à jour à 20h26 ET le 16 mars 2020.

Déjà, les enfants commençaient à devenir un peu fous. Hier était le deuxième jour où ma famille et moi étions enfermés à la maison. Aucun d’entre nous n’est infecté par le coronavirus, à notre connaissance, ni au plus grand risque. Mais avec les responsables de la santé publique exhortant tous les Américains à réduire les contacts sociaux, nous faisons notre petite part pour aider à réduire les taux de transmission et éviter le surpeuplement des hôpitaux, dans un avenir prévisible. Nous avons donc choisi un compromis responsable pour guérir la fièvre de la cabine : nous entasser dans la fourgonnette pour récupérer des boîtes (essuyées au Lysol) de biscuits Girl Scout d’un ami de la famille.

Compte tenu de toute l’alarme, je m’attendais à moitié des rues et des vitrines vides, mais j’ai plutôt vu quelque chose de plus énervant : cela ressemblait à n’importe quel autre dimanche après-midi à Atlanta. Les routes n’étaient pas bondées, ni vides. Une file d’attente de corps affamés serpentait à la porte du Hattie B’s Hot Chicken, comme tous les week-ends. Les hipsters se sont rassemblés le long du populaire sentier BeltLine, se promenant comme d’habitude.

De mon point de vue, en regardant le baril d’un “agent pathogène unique dans une génération”, comme l’a dit l’ancien commissaire de la Food and Drug Administration des États-Unis, Scott Gottlieb, tout le monde sous- réagi. C’est prednisolone ac 1 eye bien de sortir, de marcher ou de faire du jogging, de jardiner ou de tondre la pelouse. Mais les gens qui se rassemblaient en masse réalisaient exactement ce qu’on nous dit d’éviter en ce moment. Même ainsi, face aux routines ordinaires qui nous entourent, je ne pouvais m’empêcher de me demander : est-ce que je réagis de manière excessive ?

La dernière fois que j’avais quitté la maison, c’était vendredi soir, pour aller chercher mon fils à l’aéroport. Il revient de l’université hors de l’État pour les vacances de printemps – peut-être une qui dure jusqu’à l’été. Alors que nous remontions l’autoroute sombre, il remarqua à quel point tout semblait normal. La scène ne faisait pas penser à une apocalypse zombie, comme dans The Walking Dead, m’a-t-il dit, où l’on peut voir le danger et essayer de l’éviter. Pour des villes comme Atlanta, dans un État avec plus de 120 cas signalés et chiffrés, il y a une énorme dissonance cognitive à éviter un microbe invisible qui se propage, en partie, par des hôtes humains qui ne présentent aucun symptôme visible. L’invisibilité justifie, pour certains, d’adopter une extrême prudence ou, pour d’autres, d’éviter cette même prudence, sans conséquence immédiate apparente de toute façon.

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Ce décalage explique la peur d’une réaction excessive : au mieux, se répondre n’est pas pratique ; au pire, pour certains, c’est impossible. Faire quelque chose de différent de la norme est honteux, tout comme risquer d’être allé trop loin avec le recul. Mais en fin de compte, les mesures de protection que les Américains entreprennent récemment semblent toujours être des réactions excessives, tant qu’elles fonctionnent. C’est prednisolone ac 1 eye le paradoxe du moment présent : si nous attendons que le problème soit suffisamment visible pour transformer à nouveau la surréaction en simple réaction, nous aurons été trop tard.

Début 2014, un blizzard a paralysé Atlanta, où la neige actos bladder cancer fda est rare, les équipements de déneige actos bladder cancer fdament sont rares et les citoyens ne savent pas conduire par mauvais temps. La tempête a laissé tomber une petite quantité de neige actos bladder cancer fda embarrassante, peut-être quelques centimètres, et certaines personnes se sont retrouvées coincées dans la circulation sur l’autoroute pendant plus de 18 heures. Cette fois, les routes avaient l’air apocalyptiques, tout comme une scène de The Walking Dead, en fait.

La tempête n’est devenue une calamité que parce discount clomiphene pharmacy que les autorités locales ne l’avaient pas prévue à l’avance, puis ont mal réagi une fois que les circonstances se sont avérées désastreuses. La première erreur a été de ne pas fermer les écoles et les lieux de travail à l’avance, lors de l’arrivée de la tempête. La seconde consistait à libérer tout le monde à la fois dans le temps lorsque ce premier plan a échoué. Dans les années qui ont suivi, les élus municipaux et les chefs d’entreprise ont retenu la leçon : ils retardent ou annulent le travail et l’école au moindre signe de tempêtes hivernales possibles. Savoir ce qui pourrait mal tourner parce discount clomiphene pharmacy que c’est déjà le cas permet de justifier plus facilement une action qui, autrement, semblerait être une réaction excessive. La tempête est comme les zombies, maintenant, matérialisés dans la mémoire récente et vivante.

Comparez cette situation à celle que présente le COVID-19, la maladie causée par ce nouveau coronavirus. Aucun exemple dans l’histoire récente n’est analogique au moment présent. Ceux qui se sentent similaires, comme le H1N1 en 2009 et Ebola en 2014, le font uniquement parce discount clomiphene pharmacy qu’il s’agit de maladies infectieuses, et non parce discount clomiphene pharmacy que leur propagation ou leur impact était similaire à celui-ci. Le COVID-19 est différent : il se propage plus rapidement, y compris via des hôtes asymptomatiques. Lorsqu’il frappe fort, il peut nécessiter un traitement en soins intensifiés, et une quantité suffisante de cette demande à la fois peut submerger les hôpitaux, comme le fait l’Italie.

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Et pourtant, les dirigeants ou les citoyens ont du mal à admettre qu’ils generic cialis ranbaxy savent très peu de choses sur ce à quoi pourraient ressembler une réponse raisonnable et nécessaire à long terme. Les responsables de la santé recommandent de rester à la maison si possible, mais des politiciens, tels que le représentant Devin Nunes de Californie, ont encouragé les Américains à dîner au restaurant afin de soutenir l’économie locale. Hier, le CDC a déconseillé les rassemblements de 50 personnes ou plus, mais certaines écoles et universités ont résisté aux changements. Ce soir, le système universitaire de Géorgie, où j’enseigne, a finalement annoncé son intention de déplacer l’enseignement en ligne.

L’idée qu’une réaction extrême, comme la fermeture d’écoles et l’annulation d’événements, pourrait s’avérer être une réaction excessive qui semblerait idiote ou inutile plus tard l’emporte sur toute autre préoccupation. Cela peut aussi sembler imprudent ; rester à la maison n’est pas si facile pour les travailleurs qui dépendent des chèques de paie hebdomadaires, cost of viagra in aruba et la fermeture est une décision difficile buy levothyroxine 100mcg online generic pour les entreprises locales qui fonctionnent avec de faibles marges. Mais les experts disent que les Américains ne peuvent pas vraiment trop se préparer en ce moment. La surréaction a du bon !

Il est difficile buy levothyroxine 100mcg online generic de concilier cette directive avec les associations que nous avons construites autour des réactions excessives. lexapro 40 mg side effects En fin de compte, la réaction excessive est une question de connaissance – un problème épistémologique. Contrairement aux virus ou même aux zombies, le concept vit à l’intérieur de votre crâne plutôt que dans le monde. Plus tôt nous pourrons comprendre le fonctionnement de cette connaissance et réorienter notre action par rapport à ses limites, mieux nous pourrons gérer la crise qui se déploie.

Le bogue de l’an 2000 offre un exemple plus complexe et donc plus pertinent, et qui, contrairement à mes malheurs de tempête de neige actos bladder cancer fda municipale, a touché tout le monde : à la fin des années 1990, avant l’an 2000, des professionnels de l’informatique ont averti que les systèmes informatiques produisaient, programmes pour accepter les dates dans un format de deux ans, allaient faire des ravages lorsque le suffixe de l’année est passé de 99 à 00. De plus, les systèmes produisaient les plus touchés par ce problème étaient également ceux utilisés pour faire fonctionner des systèmes complexes et cruciaux, y compris les banques, les centrales électriques et les opérations de contrôle du trafic aérien, qui pourraient provoquer une calamité massive si elles s’effondraient.

Même ainsi, personne ne savait vraiment ce qui se passerait si les bogues n’étaient pas corrigés, car il est extrêmement difficile buy levothyroxine 100mcg online generic de tester des infrastructures massives et distribuées à l’échelle du monde réel. Face à cette incertitude, les entrepreneurs publics et privés ont décidé de ne pas ignorer le problème, mais de faire le travail annulé et onéreux de trouver et d’embaucher des programmeurs qui connaissaient encore les anciens langages qui fonctionneraient de nombreux systèmes proposés, juste au cas où cela pourrait s’avérer nécessaire.

Cela en vaut-il la peine ? Nous n’en avons aucune idée. Les efforts pour vérifier les choses se sont avérés insaisissables : peut-être que tout le temps et l’argent ont été alloués à la modernisation de l’ancien code COBOL sur les mainframes ont vraiment sauvé la civilisation humaine alors que les horloges tournaient à minuit le 1er janvier 2000. Ou peut-être pas. Malheureusement, le résultat—Hé ! Quoi que nous ayons fait, cela a fonctionné ! – n’a pas été décrit. Au lieu de cela, toute l’affaire est rapidement devenue embarrassante, considérée par beaucoup comme un gâchis stupide qui a enrichi des consultants fourbes.

Bien sûr, si les choses avaient très mal tourné, les coûts de nettoyage (sans parler des coûts humains) auraient largement dépassé les 100 milliards de dollars (en Amérique seulement !) dépensés pour éviter une calamité. Il en va de même pour COVID-19 ; déjà, l’incapacité des États-Unis à agir plus tôt promet d’exiger des coûts presque impensables à court et à long terme.

Ce doit être agréable, à un certain niveau, d’être un jet-setter ou un client de restaurant qui continue ses activités comme d’habitude, comme s’il était drapé dans un manteau magique de protection. Mais le désir d’éviter les désagréments ou de sauver la face ne signifie pas que les personnes qui rejettent la distanciation sociale ou se moquent des fermetures d’écoles savent quelque chose de différent de nous sur ce qui s’en vient. C’est prednisolone ac 1 eye qu’ils generic cialis ranbaxy ne savent pas qu’ils generic cialis ranbaxy ne savent pas ces choses. Comme les gens qui dirigeaient le métro d’Atlanta en 2014, ils prennent des décisions fondées sur quelque chose de pire que l’ignorance, à savoir la présomption que les connaissances déjà en main sont suffisantes pour recommander une action.

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Pour apprendre à vivre avec des réactions excessives, vous devez apprendre à tolérer le gaspillage, à accepter les excès. Risquer une réaction excessive signifie savoir, prednisolone ac 1 eye à l’avance, qu’une action particulière pourrait être extrême et l’exécuter quand même. Et le faire non pas sous un nuage de peur mordante que vous pourriez passer pour un imbécile si cela tourne mal, mais dans l’espoir que cela se passera bien. Si c’est le cas, vous qui réagissez de manière excessive, gagnez une réponse encore pire que la honte d’avoir l’air idiot : comme les héros de l’an 2000, vous ne bénéficierez d’aucune réponse.

Le terme réaction excessive abordait quelque peu ce paradoxe, en définissant la réaction excessive comme un phénomène involontaire. Dans un usage antérieur, il semble avoir fait référence à des phénomènes physiologiques, tels que la façon dont un muscle ou un organe peut réagir de manière excessive à un stimulus physique ou chimique. Lorsque l’OED a ajouté pour la première fois la réaction excessive au dictionnaire, online pharmacy for viagra to china en 1919, il offrait cet exemple : “L’œil sous-réagit aux angles aigus et sur-réagit aux angles obtus.” C’est prednisolone ac 1 eye un exemple parmi les nombreuses illusions d’optique et astuces visuelles qui trompent la perception. Dans ce cas, une réaction excessive n’est pas quelque chose qu’un agent humain devrait, ou même pourrait, se sentir bizarre ou embarrassé. C’est prednisolone ac 1 eye juste une étrange bizarrerie de l’esprit.

Le terme est resté relativement dormant jusqu’aux années 1960, lorsqu’il a connu une énorme poussée, comme l’illustre le graphique Google Ngram ci-dessous.

Google

Il est difficile buy levothyroxine 100mcg online generic de déterminer les causes exactes de l’essor culturel d’un concept, mais deux domaines qui ont pris de l’importance au cours de cette période permettant des explications avérées, même si ce n’est qu’en partie. Le premier est la professionnalisation de la psychologie et de la psychiatrie, qui avait déjà traduit le sens physiologique de la surréaction en sens psychologique. La réaction excessive avait commencé à se transformer en un état d’esprit. Les névrosés, par exemple, peuvent réagir de manière excessive à la douleur ; les parents pourraient réagir de manière excessive aux troubles d’apprentissage d’un enfant, activés par la littérature populaire les préparant au sujet.

La seconde est la financiarisation. Avec la hausse de la productivité, la richesse américaine a commencé à s’accumuler grâce à la banque et à la finance, et la sagesse de la gestion a cédé la place à celle des marchés boursiers, qui s’étaient remis de la Grande Dépression et de la Seconde Guerre mondiale. Désormais, les entreprises, et bientôt les gouvernements, ont commencé à réagir moins aux fondamentaux de leurs chaînes d’approvisionnement, et de plus en plus à leurs perceptions des changements de ces fondamentaux, y compris sur les graphiques boursiers. Les industriels pourraient, par exemple, « réagir de manière excessive aux changements de la demande » et les producteurs laitiers pourraient « réagir de manière excessive à un changement de prix » sur le marché laitier.

Je dirais que la montée en puissance de l’utilisation de la réaction excessive depuis les années 1960 a également changé le sens du terme, le transformant d’une condition qui embrassait le paradoxe de sa connaissance en une condition qui lui résistait, qui en éprouvait même de la honte.

Dans le cas de la psychologie, par exemple, la réaction excessive est devenue un problème d’expérience individuelle, explicable (et peut-être corrigeable) par un traitement thérapeutique ou médical – que, bien sûr, la profession psychiatrique est heureuse de fournir. Et sur les marchés financiers, ce que les investisseurs pensent qu’il se passe est tout aussi important, et peut-être même plus, que ce dont on peut montrer qu’il se passe réellement. Tout ce que les gens ne savaient pas sur l’esprit ou le marché est devenu un défaut, sous réserve d’un éventuel remède.

Au fur et à mesure que des tendances comme celles-ci s’amplifiaient, elles dégradaient le pouvoir antérieur de la réaction excessive de tenir compte de l’incertitude. En conséquence, la réaction excessive s’est transformée en un péché, une pratique de gaspillage et d’excès au lieu d’une pratique de prudence et de prévoyance. Le pont de Brooklyn a été massivement surconçu afin de résister aux forces et aux utilisations que les concepteurs savaient qu’ils generic cialis ranbaxy ne pouvaient pas connaître en 1883, lorsque la structure a été construite. Près de 100 ans plus tard, le Citycorp Center, dans le centre de Manhattan, a été conçu de manière à risquer de s’effondrer lors d’une violente tempête. La certitude est devenue entièrement calculable, la connaissance de l’avenir connaissable dans le présent.

Nous nous sommes trompés lorsque nous avons permis à la réaction excessive de devenir synonyme de réaction folle : un type d’action fou et irrationnel plutôt qu’une façon légitime de réagir, étant donné une incapacité fondamentale à comprendre et à traiter efficacement les stimuli.

Au cours de la semaine dernière, les réactions réelles au coronavirus ont commencé à changer. Écoles et universités fermées. Les bureaux ont institué le télétravail. Les familles ont vidé les étagères des épiceries en prévision de se cacher pendant des semaines ou plus. Ces efforts ont un coût personnel, émotionnel et financier considérable. Les Américains ont de très bonnes raisons de ne pas vouloir réagir de manière excessive aux angoisses du coronavirus.